2、大廳經理：1名
溝通能力強，處理各種應急事件，審閱和批示部屬個人呈交的報告及各項申請，負責督促部署員工的服務情況，使娛樂部的服務檔次得以提高。 
3、30個房間以三房間為單位，招收10名負責人就可以了，一名負責三個房間； 
4、前臺2名，負責招收電話與應急處理
5、收銀員1名，負責收銀結算，發(fā)票，備用金，兌換零錢，每日核對賬目； 
6、網絡負責人：1-2名，負責各包房音響調試工作及其他設備維護；
7、保潔員：2-3名，負責衛(wèi)生； 
8、保安（行政人員）：3-5名，負責行政管理及安全管理，對停車場內的車位安排外保定期劃線，確保車輛停放整齊； 
9、配送員（酒水、點心、小菜類等）3-6名 
一般情況下這些就夠了，但要有績效機制，來提高員工的工作熱情，不能死工資，這樣會打一天和尚撞一天鐘，關系在這總經理的管理能力一定要強！